传化化 工具有较好的新产品新技术研发基础，建有省 科技厅批准的传化纺织化学品省级高新技术研发中心、省经信 委批准的浙江省省级企业技术中心和市科技局批准的浙江印染助剂高新技术研发中心。同时，企业建 有传化研究院和高分子材料研究所、表面活性剂研究所、氟硅材料研究所、功能助剂研究所、印花助剂研究所、有机合成研究所、染整工艺研究所、分析测试中心、博士后 流动工作站等研发机构。
　　公司重视科技进步，制订了 一系列技术创新制度，切实有 效地调动科研人员的积极性，激励科 研人员的创造力，推动公 司整体科技水平的进步。公司每 年组织召开产品与技术创新规划制定会议，完善对 技术创新工作考核办法和对研发人员的激励体系，保证了规划的分解、落实。
　　公司有 明确的发展思路和远景规划，坚持稳健、可持续发展。公司设 立了负责技术发展战略和技术创新规划制定、技术标准和专利管理、科技统计、专业技术培训、对外科技合作交流、科技情 报收集开发利用等部门，积极搞 好技术创新组织建设。公司创 立了以技术服务和技术支持为依托的产品营销模式，与大客户形成了长期、稳定的业务合作关系，营销网 络遍布全国所有纺织印染行业集中的地区，部分产 品出口供应国际市场。
　　公司不 断加大科技投入，不断开发新产品、新技术、新工艺，提高产 品品质和附加值。近3年公司 研究开发费用占销售收入总额的3.26%。公司研 发设备和测试仪器齐全，产生的“三废”经处理符合环保要求，设施能 够满足研发和投产要求，产业化能力强，能够保 证新产品的质量稳定性。
　　公司以 深化技术要素参与收益分配为核心，完善科 研激励体系建设。在保证 物质激励的前提下，公司还 重视科技人员的精神激励，如：不定期 召开科技人员座谈会、组织科 技人员外出参观学习等活动。公司也 通过向老工程师颁发“终身成就奖”、向新锐研究人员颁发“突出贡献奖”和“优秀青年科技人才奖”的形式，从较高 层面去肯定他们的工作，激发其工作热情。公司经 常组织科技专题培训，特别是 星期六学习日的建立，为科研 人员提供了继续学习的平台；还外派 到各地参观考察和进修学习，提高科 技人员的专业业务能力。创新人 才队伍和创新文化的建设，对提高关键、共性技术的研发能力，提高引进技术消化、吸收和再创新的能力，提高科 技成果产业化的能力，起到了 不可忽略的作用。
　　公司还 采取与高等院校科研机构建立联合实验室等方式，积极利用公共资源，提升研发手段，培养创新能力。加速将 技术转化为生产力。公司还 与日本大金株式会社、迈图、巴斯夫、霍尔韦尼、罗地亚、日华等 等跨国公司进行合作，成功引进新产品，丰富产品线，使科技 合作交流有了更好的成绩。

□  构建“传化研究院—企业技术中心—客户联合实验室”的多层次创新平台 
□  建立并完善“基础研究—产品开发—工程工艺”协同的技术创新体系
□  设有国家级技术中心，2家浙江 省创新示范企业，7家企业 被认定为国家高新技术企业
□  拥有国家认可实验室、博士后工作站、省级研 究院等研发机构
□  拥有省级技术中心、省级研发中心
□  中国化 工行业技术创新示范企业