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化股份有限公司
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传化人故事
跨世纪的相守
2011年10月20日   总浏览:5615    

我参加 财务工作到如今,风风雨雨已近50个年头,而在传 化的十余年却是我最难以忘怀的时光。

1995年元月,我正式进入传化,随着传化事业的发展,先后担 任了杭州传化化学制品有限公司总会计师兼财务处处长,浙江传 化化学集团有限公司总会计师兼财务部主任,财务部副经理,杭州传 化化学制品有限公司财务部经理,浙江传 化股份有限公司财务部经理和副经理。 在我加盟传化的时候,离退休年龄仅有三年。

 所以我 就是怀着来传化“帮忙”的心态到这里的,但没想 到这一干就跨了一个世纪,在传化 的财务岗位上站了整整11年。 那一年,正是传 化大步迈向管理社会化的关键时刻,我至今 都觉得自己能在这个时刻加入传化,并见证 传化事业的发展及年轻人的成长,是非常 有意义的一件事。  其实,从进传化的那一年起,我一直在观察,希望从 中找到能够接替自己的接班人,让知识 结构相对健全的年轻人来带领传化财务事业的发展。

2000年,我发现 进入传化工作不久的杨柏樟很合适。他年轻有为、诚实稳重、经验丰富。因此,我几次 向两位董事长提出让杨柏樟来担当财务经理一职,董事长 他们作了再三考虑,最终表示同意。  从集团 财务经理的位置上退下来后,正好传化股份公司(原制品公司)财务经理岗位空缺,我被调 到股份公司主持财务工作,并开始 忙着为传化股份上市做准备工作。也正是在这个过程中,我发现 了部门的年轻人杨万清的才能。我想,传化需要大发展,传化需要年轻人。

2005年年底,我多次举荐,让杨万 清担任股份公司财务部经理。  做过财 务工作的人都知道,这是一项非常繁琐,但很重 要和特殊的工作,管控着 整个企业的经济命脉,所以始 终要行得正站得直。一直以来,传化的领导胸襟广阔,知人善任,不仅把 财务工作交给我来打理,而且给 我以最大的信任。在70多岁的年龄上,我要真正退休了,但无论是传化对我,还是我对传化,都存在 着一份深厚的情义,这份情 义会随着时间越来越浓。 

(本文主人公为王宝槎,现已退休。这个荐 贤让贤的故事一度成为传化的佳话。)

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